作者简介：于洋（1984— ），女，满族，吉林辽源人。主要研究方向：商业银行财务管理。

摘 要：近年来受宏观经济下行趋势的影响，市场竞争加剧，城商银行经营压力日益凸显。与大型银行机构相比，中小规模城商银行处于竞争劣势，为了应对新的经济形势，提升发展质效，实现战略目标指导下的业务发展和风险控制，原有的财务管理模式亟待调整和完善。文章在分析中小规模城商银行财务管理的重要性基础上，探讨当前中小规模城商银行财务管理存在的问题，并针对性的提出完善中小规模城商银行财务管理的对策建议。

关键词：中小规模城商银行;财务管理;精细化管理

财务管理服务于城商银行的经营发展战略，随着城商银行的快速发展，逐渐由粗放型管理向精细化管理转变，并为城商银行内部管理提供有效的决策和支撑。随着中国经济的高速增长、经济结构性调整和金融改革的不断深化，对中小规模城商银行的外部发展环境形成巨大影响，能否在变革中尽快完善财务管理体系，优化财务资源配置，防范财务风险，成为中小规模城商银行需要着重面对的问题。

一、当前中小规模城商银行财务管理存在的问题

（一）缺乏财务管理专业人才

中小规模城商银行多为地方性商业银行，起点低，具有地域性限制，具备相应专业知识的高技术人才相对较少，加之中小规模城商银行实力相对较弱，同质化严重，难以吸引到高端的专业人才，人才队伍在专业水平的高度和深度上都相对欠缺。……