张继元

摘要：随着大数据时代的到来，企业可以通过在内部建立封闭的人力资源周期，来实现人力资源管理的整合和信息的收集，在满足客户和用户需求的同时，还能提高企业的内部运行效率。封闭的人力资源周期不会将行业的数据输入公司渠道当中。此外，由于缺乏有效的方法来对内部数据进行收集和处理，因此，我国许多公司缺乏对于构建ssc的认知，也就难以确保企业决策部门做出科学合理的战略判断和市场决策，HRBP也无法给企业提供前瞻性的市场预测。

关键词：企业管理;人力资源;管理;发展

引言

站在企业的角度，人力资源在其经营发展中任重而道远。现阶段的首要问题是，合理分配人员和事物，权衡利弊，为企业正常运营清除阻碍因素。人员管理的水平直接决定着企业的生产效益，要想实现人力资源的合理分配，就要根据企业实际，制订科学有效的管理措施。企业要充分调动现有员工的主观能动性，使其在工作中投入更多的热情。面对日益复杂的市场环境，企业的发展运行都要依托于科学的人事管理体系，为员工打造和谐融洽的工作氛围;定期组织人员交流，提升凝聚力，提高自身的综合实力，实现经济稳步增长。

1企业人力资源管理中的问题

1.1企业的人力资源管理观念没有与时代发展保持一致

互联网技术的广泛应用，使得人们的生活在很大程度上离不开它的支持，网络技术的应用也促进经济的快速发展。……