李雅芬

摘要：如今， 随着知识经济的到来， 我国民众对教育重视程度日益增加。民办教育机构顺应发展的潮流，如雨后春笋般涌现出来。市场竞争的日益激烈，企业之间的竞争也是越演越烈，在这种市场竞争激烈的环境下，如何提升企业的竞争力和知名度成为教育机构面临的问题。人力资源对企业的成败影响越来越大。在这种新情形下，人们开始探讨如何增强员工的工作积极性。本文将参考大量文献，以著名咨询公司对于员工敬业度的观点理论为基础，阐明了员工敬业度驱动因素以及激励员工提高敬业度的有关问题。重点分析影响员工敬业度的各个重要驱动因素问题。通过分析优胜教育的员工敬业度现状，找出存在的主要问题及影响员工敬业度的因素，总结出关于提升员工敬业度的策略。希望能为优胜教育员工敬业度的提高提供帮助和借鉴，以提升公司的整体实力和竞争力。

关键词：员工敬业度 ;影响因素 ;提升策略

一、公司简介

优胜教育集团是国内著名的个性化教育集团，集团始建于1999年，一直致力于以一流的专业师资团队、先进的教学理念、完善的教学模式，坚持以人为本的素质教育思想，更好的服务社会，是目前国内大型个性化辅导行业的支柱型企业之一。旗下涵盖面对0-18岁人群的的各项辅导项目。优胜一对一个性化辅导是优胜教育集团的核心产品项目，课程涵盖6-18岁，一年级至高三年级的全科文化课辅导。……