韩庆国，张磊，陈新瑜

（吉林梦溪工程管理有限公司，吉林132000）

关键字：安全监督 第三方 检维修项目 管理

1 第三方安全监督管理的难点

第三方在服务期限内对某石化分公司进行日常维修以及烷基化和甲乙酮装置检修、气分增容项目、聚丙烯改造等施工作业以及开停工期间进行HSE监督，提供HSE管理、咨询、技术支持服务。需提交包括HSE监督管理方案在内的项目HSE技术服务工作计划并进行现场实施项目HSE监督和管理，及时提交工作日检查问题、周报、月报、工作总结以及HSE监督和管理业务范围内的专项报告，确保施工过程中安全受控，安全环保零事故、零污染、零伤害。在监管过程中存在诸多难点。

1）监督准备时间紧。该次监督服务准备时间不足一周，签订合同后，首批监督人员开始与主管部门对接并开始撰写《第三方HSE监督方案》《第三方HSE监督计划》，给监督项目的人员调遣、食宿安排等工作带来很大困难。

2）装置分散，管理跨度大。某石化企业委托第三方安全监督的装置为大检修2套，新建1套及全厂日常维修监督，装置分散，人员调换、专检组织等工作难度较大，相应增大了监督管理难度。

3）检修项目安全监督管理难度大。检修项目存在高温高压、易燃易爆、易腐蚀、有毒有害的危险特性，检修现场点多面广、施工人员繁多、流动性大，各类作业（高处、受限、动火、吊装、临电等）环环相扣、快速交叉进行，极易出现高处坠落、中毒窒息、火灾爆炸、起重伤害、触电等重大危险因素，因此安全监督管理跨度、难度增大，稍有不慎就会发生不可挽回的安全事故。……