林洋

摘要：全面的、科学的、连续的人力资源管理工作对企业的经营和管理工作开展产生十分关键的影响，而在企业市场经营过程中总是存在诸多问题导致企业面临一定的人力资源管理问题，例如，人力资源管理目的不明确、人力资源管理组织机构不健全等问题，限制了企业人力资源管理工作效率，对企业获取竞争优势產生不利影响。本文探讨企业人力资源管理中存在的问题与解决对策。从人力资源管理多个方面分析企业人力资源管理的现状与存在的问题，提出提升企业人力资源管理效果的优化路径。

关键词：新常态;人力资源;人力资源管理

新时期下，随着社会经济的快速发展，企业之间的竞争也更加激烈，而企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争，加强人力资源管理具有十分重要的意义。从企业当前人力资源管理的实际情况看，还存在一些问题，这不仅会影响到企业人力资源管理作用的发挥，还会在很大程度上影响到企业的良好发展。在新时期下，如何强化企业的人力资源管理是一个值得深思的问题。

一、企业人力资源管理的内容与程序

随着新时期人才发展理念的更新，企业人力资源管理工作面临新的要求和新的环境，具有多样性、多变性、多因素性的特征。在这样的背景下，如何使人力资源管理工作能够迎合新时期的用人思想，避免错误观念、错误价值理念对企业人力资源管理工作的冲击显得尤为重要。……