李娜,吴剑辉,覃惠英,方雪梅,郭素萍

(中山大学肿瘤防治中心，广州市 510060)

围绕公立医院改革,现代医院管理制度中对医疗成本精细化、专业化、规范化的管理要求提高，利用现代物联网技术和高效管理方法对医院二级库进行科学管理,可有效降低医院的支出和管理成本、减少医疗差错、提高工作效率、推进医院精细化管理[1]。病区二级库作为一线的库存管理实施者，其主观能动性可以有效减少医院医用和办公耗材的浪费现象，从而提高管理成效。“二级库管理”是指各临床科室、辅助医疗科室、各病区在医院一级库房领用材料后所形成的库存，其二级库能对材料明细项目消耗进行全程跟踪和了解[2-3]。针对病区二级库实际管理范畴，主要包含高值医用耗材、低值医用耗材和办公用品等。随着医院资源规划(Hospital Resource Planning,HRP)系统的使用和推广，对高值耗材开展了条码管理，实现了高效和安全管理[4-5]，对于部分医院信息系统(HIS)核销品可以通过月度盘点、审核核销效果实效基本管理成效，对于其他非HIS核销或者办公用品，缺乏信息手段下的全流程追踪工具，所以仍需要在二级库管理方法上进行领用、使用的库存管理，控制成本，避免不必要的浪费。因此，建立医院材料二级库精细化管理具有十分重要的作用。

为进一步提高二级库的管理效果，减少浪费问题，2019年3月至2019年7月选取了5个重点病区,内科、外科、放疗科(以1～5病区命名)实施精益管理法，旨在从不同维度降低二级库管理中存在的浪费问题，进一步降低医疗成本。……