赵普天

摘 要：随着城市现代化建设步伐的不断加快，轨道交通建设行业的发展也进入到全新时期，对此需要在轨道交通工程建设和运营过程中，全面加强财政管理，从而使轨道交通企业的运营成本得到有效控制，合理规避财务风险，从而提升企业自身的经济效益。针对轨道交通建设和运营的财政管理进行分析，介绍了财政管理工作的具体职责和目的，探讨了轨道交通企业财政管理中存在的问题，并提出具体的管理对策。

关键词：轨道交通;建设;运营;财政管理

中图分类号：F572 文献标识码：A

0 引言

随着社会经济的快速发展，城市轨道交通建设工程的规模也在不断扩大，数量也在不断增加，对此需要全面加强轨道交通企业的财政管理工作，合理管理企业资金，明确资金的使用情况，采取有效的管理措施，从而使资金的利用效率得到有效提高。相关轨道交通企业需要对财务信息进行收集和整理，并严格开展财务监督管理工作，完善企业的财政管理模式，从而确保财政管理工作的有效开展。

1 城市轨道交通建设和运营现状及财政管理概述

1.1 城市轨道交通建设和运营现状研究

根据《城市轨道交通协会》2020年数据分析汇报，我国现行城市轨道交通运营系统制式分为：地铁系统、轻轨系统、市城快轨系统、磁浮交通系统、跨座式单轨系统、悬挂式单轨系统、等10种类型。截止2020年底，城市轨道交通运营线路中共有8种制式同时在运营。“十三五”期间，累计新增运营线路长度为4 351.7公里，年均新增运营线路长度870.3公里，年增长率17.1%，创历史新高。……