摘要：本文就高校经营性资产管理现状，描述了目前我国高校经营性资产普遍存在的共性问题，并根据辽东学院经营性资产管理经验和效果反馈，提出可行性的解决方案，希望能为高校经营性资产管理提供可借鉴的经验和做法。

关键词：高校;经营性资产;问题;健全和完善;利润分配;盘活外包;引进专业人才

高校是培养新时代国家建设人才的摇篮，高等教育事业的发展更是关系到国家未来。我国改革开放四十年来，高等教育事业发展迅猛。在高校发展迅猛的今天，各高校必须探索自我发展之路，通过已有资产的盘活和强化经营性资产的管理，实现自我增收与创收，以弥补高校发展资金不足的困境，增强自身造血机能。但高校有着非盈利属性，其在发展过程中经营性资产管理存在着诸多问题。要想更好的促进高校的健康有序发展，就应立足于高校经营性资产实际和面对的困境，通过新的管理模式来提升经营性资产管理的能力和水平，从而使高校能够获得足够的资金、资源担负起高校转型、技术孵化和教学科研延伸之路，为高校自身发展和社会进步奠定扎实的基础。

一、高校经营性资产管理的实际困境

1、固定资产管理相对弱化

鉴于高校的非盈利性质，便产生了一种对固定资产管理不重视的意识，就产生以下问题：各级部门只是简单的应付差事，资产有多少，是谁在管理，不清楚，甚至资产已经报废了，可账目还在。……