姬文娟

摘要：制造业企业是经济发展的主体，随着我国社会经济的快速发展，各经济主体的活力得到了充分激发，给各企业的发展带来了巨大的机遇和挑战，制造业企业为实现自身的长远、健康发展，需要不断强化自身的管理，用科学的管理思想和方法指导企业的发展。根据目前的经济形势和社会环境，制造业企业需依靠大数据建立全面预算体系，以节约人工、优化结构、降低成本、整合资金流，预示潜在的运营风险。但在实行过程中也出现了诸多问题，本文将针对制造业企业全面预算管理中存在的问题为出发点，对于怎样解决这些问题进行研究探讨，供广大读者参考。

关键词：制造业;全面预算管理;问题;对策

一、制造业企业全面预算管理的重要意义

（一）有助于企业承接发展战略，完善公司经营目标及战略规划

全面预算管理经过科学的规划和预算，对企业战略目标进行量化，并对各项指标进行分解与落实。自上而下将企业的战略目标分解到各职能部门，明确各职能部门的目标及岗位职责，确保各项活动积极有序开展，然后自下而上的结合，加强企业上下级之间、部门之间的沟通，优化企业资源配置，使各部门、员工对于公司战略目标有更深的了解。公司战略是企业全面预算的指导，同时全面预算管理又能够支撑和修订公司的战略。企业在预算执行过程中分析企业销售收入、货物成本、各项经营费用的预实差，发现企业生产经营活动中存在的问题及市场的需求变化，动态调整企业战略规划，采取相应的措施有效减少企业经营风险和财务风险。……