赵曼羽

（河南民航食品有限公司，河南 郑州 450000）

一、前言

随着这些年我国政府对于税收控制力度的增强，企业内部税收法律正在逐渐完善，税收的优惠政策在慢慢减少。在信息化时代背景下，国家针对肉类食品加工企业的特殊性，制定了一系列优惠政策，为食品加工企业的财务管理制定规范和制度，控制食品加工企业的税收情况，减少企业存在的潜在税务风险，从我国目前食品加工企业的实际情况来看，企业在生产经营过程中，要树立良好的税务风险防范意识，对食品加工企业全面风险作出评估，找出可能存在风险的位置，并明确各部门的岗位责任，及时排除风险，加强税务管理建设，减低税务管理风险[1]。

二、食品加工企业财务管理模式特点

我国食品加工企业财务管理过程中，存在控制管理制度和计划管理制度两个方面，计划管控制度是针对食品加工企业财务决策进行管理，而控制管理制度是对企业财务制度进行管理。在我国传统的财务管理模式下，出现财务管理应用较少的情况。

1.财务决策权集中

在我国食品加工企业运行过程中，财务决策权力集中这是一种很普遍的现象，指的是在我国食品加工企业权力都集中在管理人员的手里，普通员工或者中层管理员工，根本没有决策权，这种现象在一些发达的地区十分严重，有些食品加工企业甚至出现家族性企业，整个家族占据着所有日常的财务管理工作，财务审批都需要经过他们的决策。……