董伟剑 吕道军

摘要：一体化电量与线损管理系统为线损管理提供了新的思路，使供电企业反窃电和降损增效工作实现了较大突破。本文主要根据台区线损管理经验，对系统建设过程中的措施及成效进行了分析。

关键词：一体化;电量与线损管理系统;同期线损;台区线损

1.系统建设过程中的管理举措

1.1健全完善线损管理组织体系

为推进公司线损管理工作，公司成立了以主要领导任组长，分管领导任副组长，发展部、运检部、营销部、调控中心主任为成员的线损管理领导小组，对线损管理领导工作全面负责，对线损管理中出现的问题和重大事项负责协调和解决。公司在日常还建立了线损分析管控机制，公司分管领导带领发展部、运检部、营销部的分管主任等针对同时期线损完成不良的供电所，并对其异常原因进行分析，对其责任人、责任部门和治理缺陷加以明确，责令闭环销号整改。采用突出重点，以点带面的方式进行现场治理，促使线损管理全面推进。及时汇总整理线损治理中的问题，形成问题清单向各供电所下发，以此为其他供电所提供借鉴。

1.2针对同期线损管理建立考核机制

为对同期线损加强管理，对责任人、部门和重点指标、保障措施进一步明确，公司编制了相关细则，进一步细化职责分工，并落实具体工作到个人。公司在线损中还明确了如管控步骤、注意事项等重点指标，并量化了每一个失分点。为保证供电所和各部门每天都可专门抽出时间对线损工作进行处理，还要求营销部、运检部每天在微信工作群和办公邮件发送每个供电所线损完成情况，并对完成较差的单位直接点名，要求其回复原因并及时进行整改，建立异常线路和台区台账，定期进行销号整改，对期末完成质量进行考核，并需要单位负责人在例会上做检讨。

1.3对同期系统和现场强化管控，实施“四步法”降损

（1）实施日通报、周分析、月考核。每日对各供电所台区和线损完成情况进行通报;每周对线损不合格的原因进行分析，及时做出整改;每日根据相关细则对供电所完成10kV和400V线损情况进行绩效考核;（2）对违约用电和线变及户变关系严查，合理配置线损模型。严格执行业扩报装流程，禁止有未入户先用电的情况出现，定期对窃电违约用电行为进行排查。对营配贯通要求严格执行，使生产和营销系统档案一致，禁止出现线变和户变不一致的现象。对模型配置和计量采集加强管理，促使计量采集实现全覆盖，保证线损模型可正确配置，如果线路和台区存在并网光伏，要正确维护电表和线损输入、输出模型的正反向关系;（3）对现场运维全面加强管理，促使管理线损进一步降低。首先要重点监测和治理台区三项不平衡情况，通过现场测量和对在线监测系统的数据进行调取，使台区三相不平衡的情况可及时发现，根据相关辅助决策系统，现场对用户的相别进行调整，尽可能保证其平衡性，尽最大限度降低三相不平衡引起的线损;同时要对公变和专变配置的电流互感器变比全面进行排查，对专变用户对配变和三相不平衡超容量使用的情况综合考虑，对大变比尽可能做到有效配置，防止造成漏计电量，和互感器磁饱而导致线损增加;同时需对无功补偿加强配置管理，严格按照规程要求对公变、专变配置足额的无功补偿容量;（4）保证精准投资，对建设电网合理规划。在线损降低时，针对由于技术因素（如线径细、线路老化、供电半径长等）造成的高耗损，基于全寿命周期新建电网或进行技术改造，对线路路径科学规划，选择截面积较大的导线，防止出现交叉和迂回供电情况，把电压序列和供电半径简化和缩短，在技术层面有效降损。

1.4对系统做好日常监控，及时发现异常数据并处理

为对线损做到及时发现并处理，公司要求各部门专责线损，每天监控和分析一体化电量和用电采集系统，及时查找出用电信息采集系统中采集失败或异常的表计，并及时选择现场排查和补召数据等处理方式，保证一体化电量系统接入的数据正确;并在系统中核对是否因表底缺失或表码突变而引起的高低压、配变用户电量突变、缺失，通过多系统对公变、专变线变关系、户变关系的正确性进行核实，并及时组织业务部门就相关问题进行分析和整改。

2.建设应用成效

2.1为了解公司电网线损提供依据

全面系统的应用一体化电量与线损管理系统，达到了同期管理线损数据的目的，促使供电和售电量真正实现同步，可更加直觀的了解电网每日运行情况、线损率和线损量，使公司的日、月度和年度线损得到及时准确的反映，为公司经营决策提供良好依据。利用该系统更便于对各区域的线损情况进行有效掌握，了解不同电压等级的电网耗损，及各台区和线路的日、月线损，通过对线损管理中心进一步明确，制定合理的计划和措施。

2.2为公司节能降损工作提供机遇

通过对一体化电量与线损管理系统的充分利用，可使公司内部不同元件间和其他单位实现横纵向数据对比，对公司损耗较大的设备具体分布情况做到及时发现，为节能降损创造有利条件，并为公司反窃电工作提供机遇。管理人员通过应用一体化电量与线损管理系统，可随时掌握电网设备和用户的所有运行数据，通过对电量和线损率变化的情况实时进行监控，一方面可使高损设备及时发现，通过对电网运行方式合理调整，并制定科学的改造电网设备计划等，保证线损进一步降低;另外还可随时调取用电异常用户的历史用电信息，通过对比分析对窃电用户范围准确定位，为稽查人员创造便利条件。

结语

总之，作为输配电价定价的重要依据，线损率是综合反映供电企业管理水平的经济技术指标，供电企业需要把强化线损管理，达到降损增效作为战略目标和任务。一体化电量和线损管理系统使线损实现日计算和管控，促使线损管理上升到一个新的台阶，所以在建成和应用一体化电量与线损管理系统初期，对台区线损加强管理，对线损管理基础的夯实有重要的意义。

参考文献：

[1]林鹏，唐贵华，胡锡彬，等.基于一体化电量与线损管理系统的台区线损精细化管理[J].自动化应用，2018（07）：123-124.

[2]刘丹霞.一体化电量与线损管理系统的建设与应用[J].通讯世界，2019，026（008）：240-241.

[3]刘国飞、谭心琳、何源、李力.基于一体化电量与线损系统的专变反窃电研究[J].大众用电，2020，v.35;No.340（11）：13-14.