王祥国

摘要：高职院校的基本建设管理应以建设为本，完善与优化基本建设管理，要建设出优越、舒适的学习环境，还要不断提高管理效能。笔者对高职院校基本建设管理的思路进行深入探索。

关键词：高职院校;基本建设;思路探索

在高职教育水平的不断进取中，高等院校加强自身基本建设，顺应教育发展，满足教师和学生的教学、科研、学习生活的需求。基本建设的管理是建设高职院校的核心，建设工作有建设环节多、管理复杂等特点，其中尚存在一些问题，要对其进行积极解决，从而提高基本建设管理水平。

一、高职院校基本建设管理尚存问题

（一）基本建设资金问题

高职院校建设项目性质基本是公建项目，建设资金大部分来源于财政资金，既要实现项目目标，又要确保安全、质量、工期和节约投资，因此管理难度较大。除了部分重点高职院校外，大部分高职院校基本建设条件都很一般，基本建设的改善需要大量资金的支持，国家财政对高职院校的拨款预算有限，预算拨款难以满足需求，基本建设规模又投入较大，致使资金紧张，除此之外，高职院校自身创造收益的能力并不高，难以支撑较大规模基本建设，同时资金管理不规范，内部控制和监督不足等现象，导致建设资金被透支、转移[1]。

（二）基本建设管理制度问题

基本建设包括审计、基础设施、资产、监督和其他部门。管理制度的不合理、不科学使得部门难以协调工作，促使监督管理难以完全落实，也导致人员工作效率较低。……