朱乐乐

在国企转型升级过程中，国企在长期发展过程中所形成的利益格局被打破，特别是一些已经被市场经济所淘汰或者正在接近被市场经济所淘汰的国企，其内部出现了明显的稳定性问题。同时，一些国企当前的利润水平相对于先前也出现了一定的降低，直接影响到了部分职工的福利待遇水平，导致国企内出现了不稳定的因素。而通过推动国企文化建设与精神文明建设的相互融合，可实现对国企职工思想层面的较好强化，提升国企发展整体的凝聚力和战斗力。因此，对国企文化建设与精神文明建设全面融合的措施进行分析有着较为重要的意义。

一、国企文化建设与精神文明建设的共性

1.两者的主体是一致的。不论是精神文明还是企业文化，均是国企在长期发展的过程中形成的一种国企特点的“思维方式”，体现在员工的日常行为中，也对企业的发展带来了决定性影响。从这个角度来分析，两者均对“人”较为看中，均强调通过对人内在的价值观念的影响，实现对职工各项行为的影响，这与当前强调的“以人为本”发展也是一致的。

2.两者的目标是一致的。国企文化主要强调的是提升员工整体的竞争力、凝聚力，最终为国企发展构筑坚强的软实力。而精神文明建设的较为看中对国企品牌形象的提升，从而推动企业文明程度的提升，将精神层面的动力，有效转变为企业的生产力，实现国企经营实效的提升，从而更好推动国企转型升级。……