杨晓毅，赛 菡

(中国建筑一局(集团)有限公司，北京 100161)

0 引言

随着国家经济的高速发展，企业规模快速增长，产业化程度越来越高，技术越来越复杂，社会分工越来越细，企业间要想实现高质量发展，须通过使用更先进的管理方法和工具来保证不同区域、不同类型项目及部门的生产经营活动保持统一和协调。BIM技术作为建筑数字化的基础技术，承载了过多人们对建筑信息化转型的期待。随着工程技术实践，需更多数字化技术的加入才能逐步实现建筑工程的转型升级。2020年度住房和城乡建设部联合多部门，密集发布《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》《加快新型建筑工业化发展的若干意见》《关于加快推进新型城市基础设施建设的指导意见》等一系列文件，引导工程建筑行业融合新技术不断向智能化管理转型升级，实现从“以产品为中心”向“以服务为中心”的价值转变。

1 建筑工程智慧化管理现状

建筑工程行业的整体发展是数字化、智能化、智慧化的逐步发展，也是3种发展形态相互组合、促进的发展过程，如图1所示。数字化是3种发展形态的基础，BIM技术为施工项目实现数字化提供有效的工具和载体；智能化是行业“十四五”的发展重点，涉及管理流程升级融合；智慧化是行业发展的未来方向，涉及技术工具、建造方法、管理体制、数据治理的变革。但近年来，建筑工程行业建造规模的快速增长、市场的低价竞争、重点研发由高校和科研院所主导等原因，导致企业科技投入严重不足。……