汤克林

咸宁市第一人民医院设备科 （湖北咸宁 437000）

外来植入型器械的反复应用易引起交叉感染，对患者的生命安全造成威胁。与此同时，消毒供应中心作为对外来植入型器械清洗、消毒、灭菌的场所，常因缺乏完善的管理制度而发生不良事件。六西格玛管理分为5个步骤，即定义、测量、分析、控制和改进，以保证器械清洗、消毒、灭菌质量为原则，通过查找和分析影响器械清洗、消毒、灭菌质量的因素，制定合理的控制计划和改进方法，通过软件分析和统计确保改进后流程优于改进前流程[1-3]。本研究探讨六西格玛管理在外来植入型器械管理中的应用效果，现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取2016年6月至2018年6月我院的342件外来植入型器械作为对照组，2018年7月至2020年7月我院的342件外来植入型器械作为观察组。对照组骨科器械262件，妇科器械80件；工作人员男13名，女24名；工作人员年龄27～51岁，平均（43.4±1.3）岁；工作人员工作时间4～13年，平均（8.4±0.9）年。观察组骨科器械248件，妇科器械94件；工作人员男11名，女26名；工作人员年龄27～51岁，平均（44.1±1.4）岁；工作人员工作时间4～13年，平均（8.3±0.7）年。两组一般资料比较，差异无统计学意义（P>0.05），具有可比性。

纳入标准：有备案登记和租赁合同；质量和功能均合格。排除标准：没有经过注册；无合格证明；淘汰和过期的器械。

1.2 方法

对照组采用常规管理：将外来植入型器械送到消毒供应中心进行常规清洗、消毒、灭菌后送到手术室。

观察组采用六西格玛管理，具体如下。（1）定义：明确管理目标，创建实施计划，规范操作流程，提高工作人员的责任意识及职业道德。（……