王若森

摘   要：后疫情时代，以数据为关键生产要素的数字经济将成为中国新经济的主要特征，以企业平台化、业务数字化、共享服务化、管理智能化为特征的智慧集团将成为企业转型的新目标。基于此，分析财务数字化转型中财会人员发展方向和财务共享中心建立的优势与面临的问题，并给出未来发展的趋势和建议。

关键词：财会行业;数字化;财务共享;新冠疫情

中图分类号：F47   文献标志码：A        文章编号：1673-291X（2021）26-0133-03

一、围绕“核心数字资产”重新定义转型价值

突如其来的新冠疫情给全球经济和社会生活带来了翻天覆地的改变。如今，中国的社会生活和商业活动已恢复正常运转，同时也进入了一种新常态，即防疫与发展并重的后疫情时代。对于财会专业人士而言，更需要思考如何去适应新时代，发展变革，创新突破。

意料之外的情况非常考验企业的适应力，这种能力不仅体现在企业迅速调整自身运营和市场策略，以应对突发状况，长远来看，更是在变化莫测的市场中持续生存的能力。此时，财会专业人士实质上扮演了价值保护者、价值创造者、价值传递者的三重角色。作为价值保护者，专业会计师面对外部环境的巨变，需要重新审视和设计绩效管理，根据企业最新的战略目标提供实时预测，以便在发现风险时予以实时干预;作为价值创造者，他们需要帮助企业识别与评估新的机会，发现并做出投资决策，以创造可持续回报;作为价值传递者，他们也需要承担公共责任，关爱员工权益，传递社会价值。……