摘要：伴随着我国企业的经营规模的不断扩大和数量的增长，想要实现经济的平稳发展对于企业来说就需要更加的重视内部的工商管理工作。但是我国的企业在工商管理方面的工作还并不完善，存在一定的问题，会阻碍企业的未来持续发展。因此，以现有的企业工商管理存在的问题为出发点，分析优化企业工商管理的建议，提出未来发展模式的优化方向。

关键词：企业;工商管理;模式

一、企业工商管理现有模式存在问题分析

（一）管理质量有待提升

在现有的管理模式中，企业的工商管理模式会直接影响到企业市场综合竞争力。管理的质量欠缺是现阶段我国中小企业工商管理存在的主要问题之一。我国的中小企业是我国企业的主要部分，但是内部沟通不及时，客户的开拓渠道狭窄，内部管理的各个环节存在问题颇多，业务环节衔接出现脱节。在管理制度的建设中也是存在流于形式的问题，这些问题的存在都导致企业的工商管理质量一直得不到发展和提升。

（二）管理理念落后

在市场化的背景下，企业要想提高自身的运行能力和竞争力，就要发挥现代化的管理方法。但，国内有些企业内部的经营管理人员综合素质不高，企业高层领导 的思想观念比较陈旧。在工作中，经常使用哪些过时的管理经验， 企业内部的工作管理质量偏低，应用传统的经营思路，没有正确地认识到企业当前发展实际状况，给企业制定的发展定位不够清晰准确，使得企业的工商管理滞后。……