李珮珊

摘要：随着信息技术的飞速发展，提高企业科学研究技术、引进新功能、增强员工潜力一直是提升企业的竞争力的重要因素。许多知名跨国公司非常重视对员工培训的投资。根据美国培训发展协会的一项研究，美国雇主每年花费 300 亿美元用于员工培训，占员工总工资的 1% 到 2%。 员工培训，开发管理体系建设，职业培训和培训是企业人力资本投资的重要形式，是企业发展的重要组成部分。

关键词：企业员工培训;开发管理;体系建设

在发展企业员工培训过程中，企业必须考虑培训和发展的投资在增加企业经济效益中的作用。同时，要慎重选择培训内容，充分分析工作需求，据此设计具体的培训计划和发展方式。此外，企业员工的职业规划也是公司培训发展中不可忽视的重要课题，需要根据公司和员工的双重需求，进行设计和实施，支持员工成长和更理想的业务发展。

1.影响企业员工管理体系健全的突出问题

1.1企业员工培训制度不完善，缺乏长远规划

在现代社会，仍有管理者认为“雇佣员工即可，技能提升是员工的个人工作，与企业发展无关”。在这种情况下，公司内部形成了恶性循环，导致公司的发展仍然是肤浅的，不受支持。随着业务的发展，与生产力或绩效薪酬无关，员工和管理者之间很少互动，系统内部出现了负面的工作行为和员工流失率增加等问题，从而导致了严重的问题。

1.2企业员工培训计划制定不科学

当企业遇到问题，并开始针对特定问题进行培训时，一些企业就會面临计划制定不科学的问题。……