现代国有企业人才培养模式探讨
2021-10-14中国水利水电第十一工程局有限公司
现代经济信息 2021年25期
陈 琳 中国水利水电第十一工程局有限公司
引言
在知识经济时代背景下,人才成为了国有企业战略发展的关键,特别是在企业竞争力逐渐提高的市场经济条件下,国有企业更是面临着众多的挑战,只有做好人才培养工作,才能帮助高校巩固主要阵地。但是企业也肩负着培养人才的职责,这也是推动我国经济可持续发展的关键。不管是从企业自身发展情况还是社会效益层面,国有企业都必须高度重视人才培养工作,因此,该项工作的研究也逐渐受到了社会各界的广泛关注。
一、人才培养意义
专业人才作为国有企业发展的关键,同时也是提高企业核心竞争力的重要资源,企业获得专业人才的机会非常难得,因此,企业需要高度重视专业人才的培养工作,使其能够真正成为企业所需要的人才。但是,企业杰出人才的培养,需要建立健全内部机制,要具备前瞻性的科学育才知识,高度重视人才选拔工作,及时为优秀员工提供培训机会,积极引导和鼓励员工学习、掌握相关的专业技能,鼓励员工努力上进,并且通过工作和实践不断强化自身的综合能力[1]。此外,随着企业新技术以及新产品的不断研发、应用,就需要企业制定一系列新的培训体系。企业需要通过制定系统化的人才培训计划,并且将其积极落实到位,确保专业人才能够深切体会到与企业的共同成长,从而强化企业内部专业人才的建设力度。总之,企业的经营也就是经营企业中的人,是对专业人才的科学合理经营。……
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