李文权 四川东材科技集团股份有限公司

一、引言

企业战略管理离不开员工绩效管理的支撑。为了改变目前我国企业在战略管理上管理模式落后，提升现有绩效管理模式的效率，我们必须深刻地认识绩效管理在企业战略管理中的作用。在企业实际管理中，常常通过投入大量的费用，很多先进的企业管理手段和工具得到很好的应用。但是随着企业的后期发展，这种先进的管理方式又将会被企业传统的经营模式所替代，或者半途而废。为了改变这种现象，企业必须要严格地根据自身发展的需要来进行合适的绩效管理，增强企业的管理能力，积极发挥企业绩效管理的作用。

二、绩效管理是实现企业战略目标的需要

现代企业发过程之后，要想实现企业经营管理目标，制定一套科学合理的绩效管理制度是必不可少的。对企业的盈利有很大的帮助。当前，我国企业绩效管理仍需要多向外国绩效管理效果良好的企业借鉴，其主要原因是因为企业内许多管理人员对绩效管理的认识仍停留在落后阶段，不能很好地利用先进的绩效管理思维对企业进行管理。企业的经营绩效是一种帮助企业更好地进行管理的工具，在企业运行中，能够帮助企业很好地实现企业的经营战略目标。对企业员工的管理和评估工作，通过绩效管理的模式来实现，员工在企业绩效管理的督促下，能有效地提升自身的工作能力和工作效率，实现企业的经营目标。……