段石凤

摘要：近年来我国经济发展不断增速，为制药企业的发展带来了全新的机遇与挑战。全面预算管理在制药企业管理中属于不可或缺的重要组成部分，能够保障制药企业更加顺利地实现经济效益。因此，制药企业应当加强全面预算管理体制建设，确保全面预算管理的实施力度，推动自身的进一步发展。本文对制药企业全面预算管理的应用展开了探讨。

关键词：制药企业;全面预算管理;应用

引言：近几年来，随着经济环境的变化，我国制药行业逐渐呈现出良好的发展态势与光明的发展前景。为实现进一步的成长壮大，制药企业必须对自身的管理制度实施优化升级，保证企业的综合效益，以及企业在市场环境中的竞争优势。制药企业应当充分认识到做好全面预算管理的重要性，加强完善全面预算管理体系，实现自身资源的最合理配置，进而实现进一步发展。

一、全面预算管理对制药企业的意义

首先，制药企业实施全面预算管理，有助于整合规划企业的内部资源。在制定全面预算管理目标时，制药企业会具体分析自身的战略目标与经营目标，科学合理地配置企业的各种资源，进而实现企业资源效益的最大化。

其次，全面预算管理能够推动制药企业内部的协调沟通。具体的全面预算管理，涵盖对管理目标的编制、执行与评估等多个环节，在这一过程中，企业的各职能部门会紧密联系沟通，进而实现各类信息的有效沟通传递，这对于推动企业内部协调沟通具有重要的意义[1]。……