龚春雷 严园园

摘要：建筑工程不管是综合性，还是系统性都比较强，且现场管理的优劣程度更是与居住者的生命安全息息相关。而成本控制则是会对建筑工程整体经济效益有决定性的作用，是工程项目需要重视的部分。因此，本文主要对建筑工程施工中的现场管理和成本控制展开相应的分析，并针对现阶段存在的问题，提出具有可行性的建议，进而提高工程现场管理水平和成本控制效率，为建筑工程行业的长足性发展创建有利的条件。

关键词：建筑工程;现场管理;成本控制

在建筑工程施工过程中，加强现场管理技术应用能够提高施工质量，保障施工工作的开展，对于建筑行业的发展也有促进作用。在实际工作中，往往存在许多的影响因素，限制了现场工作的开展，影响施工质量，因此，本文提出了相关建议对于现场管理技术应用有参考作用，也是建筑人员值得思考的问题。

一、建筑工程现场管理技术及成本控制的理念

（一）事前控制理念

在建筑工程施工管理期间，不管是现场管理还是成本控制都需要前瞻性，同时对传统的现场管理和成本控制方式中的滞后性展开优化处理，继而实现以预防为核心的管理模式。针对目前建筑工程施工中的规划阶段，必须对现场管理和成本控制展开事先的合理安排，并根据建筑工程施工的客观要求，制定出具有科学性和可行性的相关成本控制預算计划与现场管理规划，对建筑工程施工现场管理和成本控制展开精确化的分析和研究。……