摘要：精益化管理对企业的发展有着重要的意义。当下时代发展迅速，企业想要在竞争激烈的环境下得以生存发展，需要重视企业内部的管理情况，明确企业内部的管理方向和管理制度，让企业能够更为高效合理的进行运转。而精益化管理能够使得企业运转更为高效，以此来不断地提升企业的竞争能力，促进企业发展，故本文主要论述了在企业管理中运用精益化管理理念的策略。

关键词：精益化管理;企业管理;有效运用

精益化管理的理念在企业管理中的运用有多种方式，其主要目的是为了促进企业的进一步发展，让企业的管理更为规范化。并且，精益化管理要求管理人员对企业内的各项管理制度尽可能明确，使得员工对自己的职能认知更为明确，各个部门在各司其职的基础上能够协同合作，从而促进企业拥有更强的竞争能力，得以在日益严峻的市场环境当中发展壮大。

1.在制定企业战略目标时运用精益化管理理念

制定合适的战略目标对企业的发展和管理是尤为重要的，在企业发展中起着指引方向的作用。而当企业管理人员所制定的战略目标相对粗略时，对企业发展道路中可能会遇到的各类问题容易考虑不周，出现没有完备的解决方案的情况。同时，也会使得企业的发展目的不够不明确，不利于企业的进一步发展。所以，在制定企业的战略性目标时，运用精益化管理的理念是十分重要的。首先，企业管理人员应当成立专门的调研小组，对市场情况进行调查，包括市场上同类产品目前的价格以及销量，企业客户以及目标人群对企业产品的接受程度等等，而后按照调研小组的反馈来制定相应的战略目标。……