郭晓宁

摘要：2015年中国相关部门发布了“一带一路”倡议，在该相关政策的支持下，国内多个企业将投资目光转向了境外市场。境外投资离不开资金的支持，资金是维持企业正常运转的关键所在。随着国内企业境外投资项目的不断增加，资金管理存在的问题逐渐暴露。尤其对于建筑施工企业来讲，成本高利润低，在境外又经常面临外汇管制、政策不健全等引起的经济、金融、政治风险，这些对于施工企业资金的管理工作提出了更高的要求，文章将境外施工企业资金管理作为研究对象，总结其存在的问题进而给出解决措施，以期为施工企业提供借鉴意义。

关键词：境外工程;项目资金管理;存在问题;解决措施

自我国“一带一路”倡议实施以来，我国各大施工企业秉持“走出去”作为发展目标，在境外承包的项目数量逐年攀升，由此导致境外工程项目投资变得异常激烈。目前我国施工企业在境外承包的项目大部分集中在中东等政治不稳定或是非洲等经济欠发达地区，项目发包主体存在资金不充裕，或是预算不稳定等情形。这对于承包商来说，若想在这种条件下成功中标，实现预期收益，除了企业有较强的项目管理能力以外，还需要有较强的资金实力。因此承包商要合理规划，减少设计、采购到施工等环节的周期，尽可能的提高工作效率，降低建设成本，提高资金的使用效率。

一、境外工程项目资金管理的重要性

（一）加强资金管理……