刘辉

摘要：随着全球信息化、网络化的快速发展与深入应用，资源逐渐开始大范围进行流转，我国国有企业占据国内重要的资源，如何在资源流转过程中进行资源的有效配置就显得尤为重要。国有企业需要积极主动探索企业管理模式，从现代化企业管理理论当中找到适合国有企业应用的工具，为国有企业创新管理模式做出贡献。在现代化企业管理理论当中全面预算管理有着不可忽视的地位，甚至可以说是国有企业资源管理的最佳工具。全面预算管理不仅能够针对财务管理体系进行监督管控，同时也能够有效反馈出国有企业是否最大化程度运营，为企业国有资源高效配置带来新的保障，以此提升國有企业的整体效益。所以运用全面预算管理已经成为国有企业应对市场激烈竞争的重要方式，文章将会对国有企业全面预算管理应用过程中存在的问题进行探讨，促进全面预算管理与国有企业发展全面融合，为国有企业的高质量发展保驾护航。

关键词：国有企业;全面预算管理;问题探讨

随着我国经济发展提出高质量转型的新要求，国有企业作为经济当中的重要组成部分也面临较大的发展压力。国有企业现代化发展过程当中需要将高质量发展列为新的目标，也就需要将传统企业管理模式进行优化，通过应用以全面预算管理为首的现代化企业管理模式来促进国有企业整体管理模式的转型升级，只有将内部管理模式进行持续的优化创新，才能够保持国有企业的发展先进性，更好地完成经济高质量发展的目标。……