刘文杰

摘要：改革开放以来，我国企业数量以井喷式增长，现阶段我国的企业发展越来越多元化、规模化，所需要的物资也越来越多，高频的物资采购会降低物资采购效率，增加生产成本和材料消耗。为实现成本的降低和效率的提高，许多企业都会采用集中采购的方式来进行物资采购，对规范化物资管理，推动企业发展有着重要的意义。但企业的物资集中采购也存在着相应的风险，如果模式和方法运用的不够科学，对企业的经济发展也有着一定的负面影响。如何降低企业物资集中采购的风险，也是当前众多企业需要考虑的问题，文章研究和探讨了企业物资采购的风险控制，并提出相关建议。

关键词：企业物资;集中采购;风险控制

物资采购在企业的生产经营中是十分重要的环节，对于企业而言，它是生产线稳定运行保障，是品质与效率的保障。而企业物资采购人员是物资采购环节稳健运行的重要因素，由此可见，企业内部的物资采购人员在企业生产中有着不可估量的作用，对企业发展生产有着深远影响。但在当前我国的众多企业中，多数企业对于采购环节都较为忽视，更是忽略对采购人员的管理与培训。

从现有的一些企业案例来看，由于物资采购环节的问题导致企业生产线停滞，企业运营成本增加，企业产品品质下降等现象屡见不鲜，所以重视物资的集中采购和采购人员的培训管理，是极为重要的，是防范物资集中采购风险发生的必要手段，笔者就自身的相关经验，来谈一谈企业物资集中采购及其风险控制。……