摘要：当前我国建筑施工企业正面临着巨大的挑战，市场环境的变化使企业竞争日益激烈，内部控制的薄弱不断阻碍着建筑施工企业的稳定发展，制约着企业的生存能力以及盈利能力。为了进一步促进施工企业的发展，提升企业的市场核心竞争力，本文针对当前建筑施工企业存在的问题，研究相应的对策和解决方案，提升企业的生命力，为企业的可持续发展提供有力保障。

关键词：建筑施工企业;内部控制;问题对策

我国建筑施工企业在经济快速发展和城市化发展的背景下高速发展，企业规模不断扩大，整个建筑行业欣欣向荣。在这种形势下，企业之间的竞争力度也在不断扩大，企业必须重视内部控制，加强自己的市场核心竞争力，才能在这残酷的市场环境中实现长久稳定的发展。建筑施工企业的项目类型复杂、施工周期较长、施工地点也非常分散，如果经营管理方式出现偏差，势必会影响到企业未来发展。因此企业领导者应该构建完善的内部控制体系，提升企业的综合实力，进一步实现企业的战略目标。

一、内部控制存在的问题

（一）管理者内部控制意识不强

根据目前建筑施工企业的管理现状，很多企业管理人员以及领导者虽然开始意识到内部控制的重要性，但是因为市场竞争的日益激烈，大部分企业仍将目光放在了企业的扩张和经营业绩上，内部控制意识仍然有待加强[1]。虽然部分建筑施工企业开始着手落实内部控制工作，但是因为缺少对内部控制足够的认知和了解，认为内部控制就是简单的财务审计和工作流程检查，导致内部控制没有发挥出应有的效果。……