张迎贺

摘要：通过以上总结可以了解到，在当前这一社会与经济快速发展的背景下，建筑工程管理工作应如何有效开展，以及在工程管理过程中存在哪些问题。那么在实际管理过程中，各施工企业就要在施工前结合实际情况对工程整体进行分析，同时还要在发展過程中，对以往工程建设中存在的问题进行总结，通过这样的方式设计出相应工程管理计划。

关键词：精细化管理;建筑施工管理;应用

一、建筑工程管理概述

随着近几年我国社会与经济的快速发展，人民群众的生活质量得到了有效提升，同时国民经济水平也得到了有效提升。若要对经济发展的支柱产业进行分析，建筑行业一定是功不可没的，因为在近几年发展过程中，通过建筑工程我国经济确实得到了有效提升，并且建筑行业在社会发展背景下也成了不可或缺的行业之一。

二、在建筑工程管理中的现状分析

（一）在工程管理机制上不够完善

虽然建筑行业在我国已经形成了一定运行体系，并且在发展过程中有关部门也制定出了相应的管理办法，但是碍于工程建设模式的问题，一些工程管理机制的落实还是出现了问题，例如，在工程建设过程中并没有进行全过程管理，且工程预算也存在一些问题，这就导致工程建设效率与质量受到了影响。不仅如此，在工程建设过程中还可以发现一个问题，在工程建设过程中，部分企业为达到提高经济效益的目的，就会在工程建设过程中忽视管理工作的情况，这就导致大量与实际要求不符的建筑材料入场，并且施工人员在工作中还会出现越级施工的情况，最终导致建筑工程质量有所下降，甚至还会出现返工的可能性。……