刘克东

摘 要：精益生产技术主要是通过研究及简化来改进生产操作，从而提高生产效率。客舱维修工程作为飞机维修工程的重要组成部分，在现代MRO企业中占有重要地位。随着客舱维修工程的不断发展，管理者逐渐通过生产计划、时间分析、动作分析等先进管理理念，提高客舱维修质量及效率，从而提高客舱质量的持续性及可靠性。

关键词：精益生产;客舱维修;问题

1 精益生产的核心

（1）追求零库存。精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。

（2）追求快速反应，即快速应对市场的变化。为快速应对市场变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。

（3）企业内外环境的和谐统一。精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场（顾客）需求和谐地统一于企业的发展目标。

（4）人本位主义。精益生产强调人力资源的重要性，把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力。

（5）库存是“祸根”。高库存是大量生产方式的特征之一。由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率和生产的不均衡等原因，常出现供货不及时的现象，库存被看作是必不可少的“缓冲剂”。但精益生产则认为库存是企业的“祸害”，其理由在于：库存提高了经营成本及掩盖了企业问题。

2 客舱维修领域存在的问题