丁锐刚

摘 要：本文介绍了我国加入WTO以来轨道车辆市场需求的发展情况，进而分析了轨道装备制造企业在国际环境中的情况。通过审视轨道交通装备制造企业的国际化经营模式，制定切实可行的国际化措施，培养国际化人才，结成战略联盟，共同开拓国际市场，加强国际化和品牌化活动，建立风险应对机制。

关键词：轨道交通装备;制造企业;国际化

0 引言

国际化经营活动是指企业在不同国家的生产经营活动，包括生产资料在全球范围内的优化分配、为国际市场提供产品和服务以及跨国界的各种生产经营活动。随着我国加入世贸组织和轨道交通市场的全面开放，我国的轨道交通装备生产设施处于国际业务不可或缺的环境中。本文致力于研究轨道交通装备企业国际化的主要途径和保障。

1 我国轨道交通装备制造企业面临的形势

2009年金融危机爆发以来，国家积极响应，投资4万亿元进行基础设施建设，使我国轨道装备制造企业进入快速发展时期。随着不同地区轻轨项目的逐步建成和地方财政的日益复杂，国内轻轨市场的发展也逐渐饱和。

鉴于国内轨道交通市场需求锐减，国际市场上越来越多的国家希望通过绿色、节能、环保、舒适的轨道基础设施建设来刺激本国经济发展。工业化国家未来的需求主要针对现代化，而新兴和发展中国家的需求主要针对新的收购。在国际轨道交通市场快速扩张的背景下，我国轨道装备产业“走出去”，开辟新的生存发展机遇势在必行[1]。……