董大梅

摘要：在当下，经济全球化的步伐越来越快，相關企业需要针对企业结构的特殊性，制定合理的人力资源管理方案，以人为本、引进人才，迎合社会发展的趋向，深入市场开展调研，对整个企业的人力资源管理进行良好的把控。本文探究非公有制经济组织人力资源管理的特殊性，分析其中存在的特点及要点，提出加强人力资源管理具体措施，希望为相关企业提升人力资源管理水平提供参考。

关键词：非公有制经济组织;人力资源管理;特殊性;措施

引言：

人才是企业发展的基本保障，企业要利用自身的资源优势，引进先进的人才，做好日常的人力资源管理。并根据人才的特点，给予充分的机会，最大程度开发人才的潜能，为企业提升经济市场竞争力，起到促进的作用。在当下，非公有制经济组织需要对内部员工进行人性化管理，根据不同工作人员的实际情况，分配具有针对性的岗位，以此来实现对整个企业人力资源的优化管理，制定长远的管理计划和目标，为企业之后的发展奠定基础。

一、人力资源管理的特点

做好企业的人力资源管理，是保证企业能够顺利开展生产经营活动，提升经济收益的关键。如何做好人力资源管理工作，企业应该针对内部的实际情况，从员工本身出发，以人为本，将“管人”变成员工自己管理自己，不同部门之间协调配合，共同完成对企业内部结构、经济基础的建设。同时，人力资源管理需要从企业的自身出发，围绕企业的发展核心进行日常管理工作。……