刘 琦

(兰州财经大学 会计学院，甘肃 兰州 730020)

随着不断向大数据时代迈进，企业存货管理的信息化十分重要。传统存货管理模式不能精准的统计供、产、销环节的成本，无法为企业管理层的决策提供可靠的会计信息。基于内外部价值链，建立信息共享机制与信息管理系统，不仅能使存货管理实现管理网络化、监控自动化以及分析智能化，还能有效疏通并延伸企业的价值链，实现企业价值的最大化。目前，已有很多学者对存货管理进行了研究，韩真真(2014)在论述存货管理发展的六个阶段中，认为供应链管理和资源规划在存货管理中是密不可分的[1]。王焦,薛雅倩(2016)在对存货管理优化的研究中，认为利用先进的信息技术可以加强企业预算的准确性，降低存货成本[2]。赵文博(2020)认为在传统的存货管理模式下，大量业务依赖于人工操作，不仅会加大劳动量，还容易产生各种错误。引入物联网等信息技术，将物与网相结合，有利于提高存货管理的能力与质量[3]。现有的研究主要在存货管理的方法上提出了建议，但是如何将物联网等信息技术和价值链管理相结合的研究相对较少，缺少结合行业的自身特点来提出解决方案。本文主要在价值链的视角下，围绕数字经济对存货管理的影响，并选取宇通客车为研究案例，探析其存货管理的优化问题，为进一步夯实汽车行业的发展打牢基础。

一、传统经济模式下存货管理的弊端

在以往传统经济的模式下，存货管理的方法主要有：订货点法、经济订货批量法和ABC重点管理法等。……