范毛建

摘要：住宅建筑工程的设计质量和施工进度是其进行管理的重要因素。实行管理的根本目的是确保住宅建筑工程的质量，并以此为前提增加工程的施工进度，确保建筑企业的经济收益。基于此，本文对住宅建筑设计的质量及进度管理进行分析，以供参考。

关键词：住宅建筑设计;施工进度;质量管理

引言

在对住宅建筑进行施工时，应该对施工现场进行有效管理，促使施工进度和相关的设计质量取得显著效果，这样才能确保建筑企业的管理质量，从而推动建筑企业顺利开展施工作业。保证施工现场的秩序，增加住宅建筑工程的施工质量，这也将在很大程度上提升相关工作人员的使命感以及责任意識，从而全面落实建筑工程中各个环节人员可以充分承担起责任，将责任落实到个人，进而推动建筑行业的健康发展。

1、施工进度管理

对于住宅建筑企业而言，施工进度管理是其中关键因素，对施工进度实行全面管理，不但能够提升建筑工程的施工进度和施工效率，还可以极大避免施工人员返工等现象，并且还在很大程度上降低企业的成本，增加建筑企业的经济收益，从而推动建筑企业的健康发展。

1.1组织管理

（1）在项目部成立之初，任命项目正、副经理、项目总工程师、项目负责人等，形成一个管理部门。项目部与施工人员共同开展前期工作。在前期投入方面应该加大投入力度，从而保证工程施工可以尽早展开，有效地避免拖延工期。……