张圣允

摘要：随着科学技术水平不断提高，高新技术企业在国内市场经济发展中占据的优势越来越明显，但是随着高新技术企业的快速发展，在管理过程中存在的问题逐渐显现，而且高新技术企业具有高风险、周期长、技术更新迭代速度快等特点，所以如何改善高新技术企业的内部管理水平，是目前高新技术企业应当加强重视的问题。高新技术企业通过应用全面预算管理能够有效改善内部管理，并对提升企业的综合竞争实力有积极作用，确保高新技术企业能够在激烈的市场竞争中继续保持优势。但是高新技术企业的全面预算管理仍然存在一定的问题，如预算管理基础薄弱、预算编制环节缺乏科学性等问题，因此文章以A公司为例分析了其近几年财务预算情况，对全面预算管理问题展开分析，并针对问题提出了有效的解决对策，以期能够解决高新技术企业在全面预算管理中的难题。

关键词：高新技术企业;全面预算管理;问题分析

高新技术企业是促进市场经济发展的重要因素之一，在当前的经济形势下，高新技术企业面对的国内外市场竞争压力不断增加，企业需采取有效措施解决眼下困境，而全面预算管理作为现代化企业的重要管理工具，则能够为高新技术企业的管理人员把握企业整体发展提供有效支持，对内部财务风险、经营风险进行控制。

一、上海A有限公司案例分析

公司简介上海A有限公司于2002年成立，注册在中国（上海）自由贸易试验区张江路，注册资本10000万元。……