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摘要：输变电工程建设前面铺开，在惠及全社会、造福全社会的同时，也需要考虑工程的成本问题。本文首先分析输变电工程施工管理可以采取的策略，随后探讨控制成本过程中应当实行的路径。

关键词：输变电工程;施工;成本控制

引言：输变电工程体系复杂，在电力服务体系中的价值无可替代。由于输变电工程的重要性，成本控制与质量管理工作的意义可想而知。因此有必要以输变电工程为背景，探讨施工过程中可以采取的成本控制措施。

一、施工管理策略

1.做好准备工作。“凡事预则立不预则废”，在准备阶段就应当结合成本控制的要求做好相关工作。在正式开始工程前要对工程现场进行全面调查，充分发挥遥感、地理信息系统技术的优势，确保掌握工程现场的全部情况。成本控制的关注重点之一在于需求定位，在准备施工材料的过程中应当以精准定位需求为基础，为施工行为提供充足的资料保证。

2.落实安全要求。安全管理看似与施工成本无关，事实上是关联紧密的两项概念，如果现场发生安全问题，意味着安全层面的支出大幅度增加，产生非常庞大的额外成本。对于输变电工程现场更是要加大检查力度，针对施工人员加强安全培训，控制人员层面的安全成本。

3.设计变更管理。输变电工程体系中可能存在设计变更现象，由此产生额外工程成本。对于提交的设计变更方案，应当加大审核力度，确定设计变更方案是否必须执行，从而严格控制输变电工程的设计变更现象，最大限度控制由于设计变更带来的成本。……