黄小梅

（江西省地矿测绘院，南昌 330030）

0 引言

信息化人力资源管理的基础是信息量巨大、运转迅速的硬件以及先进的、前沿的信息技术软件。相关工作人员应通过灵活运用最新的信息化人力资源管理理论与知识，有效利用企业内外的各种人力、物力及财力等资源，完成人力资源管理的使命［1］。

1 企业人力资源信息化的含义及内涵

1.1 企业人力资源信息化的含义

企业信息化指的是企业通过应用包括网络以及计算机等在内的现代化技术，开发及利用资源来提高决策、管理、经营以及生产等的水平及效率，从而不断提高企业的市场竞争力以及经营效率的过程。企业的信息化可以分为3 个层次。第一，手工处理自动化。相关工作人员通过应用信息技术，采用计算机自动处理的方式来代替一些原来需要公共处理的工作，从而明显提高工作质量及效率，进一步控制处理成本，但是这一阶段的信息化层次不高，信息技术自身的潜力没有得到充分发挥。第二，基于信息技术的组织再造及企业流程的重组。相关工作人员采用信息技术重新设计企业的原组织结构及业务流程，删除非必要的环节，采用并行处理代替原本的串行处理方法，并采用网络技术以及共享数据库等方式来进行异地协同工作等。第三，基于信息技术的战略重定位以及管理模式的变革。相关工作人员可采用战略性应用信息技术，实现企业管理模式的变革，并对企业进行新的战略定位，以取得战略优势。……