季 康

（新疆油田公司数据公司，新疆 克拉玛依 834000）

0 引言

深入分析新疆油田物资供应业务，可以发现目前新疆油田物资供应公司仅有部分物流配送业务，大部分都是二级单位自提领料，信息流与物流之间的衔接还是采用人工到达现场的方式进行传递。这样由于运力信息单向传输，难以充分发挥运力资源集约化调度的优势，势必会造成人力资源成本和物资配送流通成本居高不下。想要从根本上解决问题，相关企业就要从业务实际出发，加强信息流与物流的有效衔接、整合物流资源，充分运用大数据、机器学习与地理空间等技术，构建一套物资智能调度管理系统，提高物资调度与配送效能、降低采购与物流成本、整合运力资源、提高资源协同与利用率，完善物资质检管理等实际业务工作［1］。

1 物资信息共享管理系统重难点分析

新疆油田物资供应业务所使用的信息应用系统主要包括企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统、合同管理系统、物采系统、智能仓储管理系统、公共数据编码平台（Mobile Device Management，MDM）等集团统建和油田自建信息系统。各个系统之间相对孤立，信息不能协同共享，数据缺乏统一标准，无法保证一致性，信息汇总的渠道和时间也存在差异，这就造成了决策分析的数据口径不一致。系统孤立和信息割裂现象比较严重，造成业务应用水平整体难以提升，对公司跨部门、跨组织的信息整合、协同、共享的工作迫在眉睫。因此，为了提高供应链信息流效能，解决由于信息割裂而导致的应用系统之间信息无法互通、无法共享的问题，相关工作人员需要尽快针对物资进行信息整合与共享，这是物资供应迈向高质量发展的必要条件。……