胡泉

[摘 要]医院在新的医改环境之下，应着力深化内控管理建设改革，以预算绩效管理思维，实现财务管理效能的提升，符合医院改革发展的新要求。文章立足预算绩效管理视域，分析了医院预算绩效管理所面临的突出问题与不足，并从发展的维度，提出全成本精细化管理的措施。医院为适应新环境、新要求，应树立预算绩效管理思维，在完善管理体系、培养财务人才等方面，全面落实预算绩效管理建设。

[关键词]预算绩效管理;医院财务精细化;管理措施

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.170

财务管理作为医院内控建设的重要内容，贯穿于医改的整个过程，也是新时期医院优化管理建设、提高经济效益水平的工作重点。预算绩效管理作为一种新的管理思维，在财务精细化管理、资金效率提高、医疗服务优化等方面的落实，要求对预算绩效的有效控制，建立与之匹配的管理制度体系，形成高效的管理成效。医院在新的医改环境之下，应审视新的环境要求，在财务制度化、规范化等维度，全面推进预算绩效管理理念在财务管理中的落实，形成预算绩效管理新格局。因此，本文从预算绩效管理的角度，分析医院预算绩效管理中存在的问题，并从问题中提出医院如何着力于预算绩效管理理念，提高医院内部管理建设水平的措施。

1 医院预算绩效管理的实施意义

在深化医院内控管理建设的进程中，坚持以预算绩效管理为导向，建立完善的预算绩效管理体系，是促进医院财务管理发展的内在需求。……