李翔

摘要：随着时代的发展，我国的生产企业均有了很好的发展，对于制造的企业来说，成本管理是企业发展过程中不可或缺的一部分。做好生产企业的成本管理，不仅可以提高我国企业的利润，而且有利于企业未来的良好发展，本文给出相应关于企业成本管理问题的的解决方案，以弥补目前的不足，主要分析我国问题解决策略的内容，从而介绍成本管理理论和方法的研究成果[1]。

关键词：制造企业;成本管理;存在问题;解决对策

1.我国目前成本管理存在的问题

改革开放以来，许多先进的成本管理理论和方法相继问世，从而推动了企业成本管理的进步，但是也相应的存在许多问题。

1）在成本核算方面，成本核算体系的设计在很大程度上是为了满足企业管理对企业审计的需要，从方法论上讲，由于受计划经济下成本管理的影响，成本非常高。如果对成本的概念非常薄弱，那么成本的计算就会更加详细[2]。只有为了成本才能与上级打交道，市场经济下的成本管理是由企业自身的利润追求所决定的，市场经济的发展必然导致成本意识的自觉提高。传统的成本管理体系过于依赖现有的成本核算体系，导致成本管理的误导，也误导了企业战略的制定，因为它不仅不能为决策提供正确的信息，而且会造成尴尬的局面，即使是做费用报告的人也不能解释“产品”是什么意思在传统的成本管理中，过分强调财务信息而不是非财务信息，如及时交货的数量、客户投诉的数量等。……