刘丽娜

摘要：人才是企业发展的根本，在激烈的市场竞争中，必须要注重人力资源管理，通过管理效率的提升，实现人力资源的优化配置。薪酬管理是人力资源管理的重要途径，能够激发企业人员的工作积极性。对此，本文以人力资源管理为主题，在分析人力资源管理中薪酬管理原则的前提下，对人力资源管理中薪酬管理现存问题予以分析，最终提出人力资源管理中薪酬管理的优化策略。

关键词：人力资源;薪酬管理;原则;问题;策略

一、企业人力资源管理中薪酬管理遵循的原则

（一）含义

薪酬激励机制主要是企业为了达到预期经营目标，采取薪酬激励等途径对员工进行的一种主观干预，运用激励方式调动员工的自觉能动性，更好地挖掘员工潜力，为企业创造更大价值。薪酬管理机制主要是通过调整员工工资、待遇、福利、奖金等，激发员工的工作积极性。薪酬管理涉及范围广泛，在具体制定中，需要依据岗位性质以及员工特征予以合理规范，通过薪酬管理实现多元主体利益的均衡性。

（二）必要性

薪酬管理是企业管理的重要组成部分，无论是对个人潜力的激发还是对企业目标的实现均具有重要意义。首先，薪酬激励目标较为明确，通过业绩与薪酬的结合，能够调动员工的工作积极性。同时，在薪酬与业绩关联的基础上，员工会注重自身专业素质的提升，在个人价值实现的同时，为企业创造更大价值。其次，薪酬管理能够提高企业的管理水平，增强企业管理效率，为企业人力资源优化配置以及内控水平提升奠定基础。……