刘庆善

摘要：随着市场经济的不断发展，企业所面临的市场环境也变得越来越复杂，通过全面预算管理的应用，能够促进企业自身的盈利能力得到进一步提升，保障企业在激烈市场中的核心竞争力进一步提升。但是目前我国很多企业在全面预算管理工作中还存在有比较多的问题，这也就需要在结合企业自身生产经营特点，进行全面预算管理模式的优化，从而为企业带来更多的经济效益，本文主要就企业全面预算管理中存在的问题与方案进行探究分析。

关键词：全面预算管理;问题;方案

全面预算管理指的是在企业战略目标指导下，就预算期间的经营管理目标进行逐层分解，随后将下达给企业内部的各业务部门，为企业的生产经营与财务活动开展提供良好的指导意义。因此企业领导层还要加强对全面预算管理工作的重视性，提升自身的生产经营与财务管理水平，对于企业的长远与健康发展也有着重要意义。

1.企业开展全面预算管理的重要意义

1.1实现资源的合理配置

在企业全面预算管理工作中，能够实现对直接材料、直接人工以及产品成本等预算管理工作。在进行全面预算方案的编制过程中，能够实现企业内部资源的科学规划，对于企业的资源利用方式也能够起到良好的监督效果，借此提升资源配置的合理性。此外在全面预算管理模式中，也能够在结合市场变化情况下，实现对企业内人力资源、资金资源以及技术资源的合理配置，保障企业各项生产经营活动的有序开展，从而促进企业实现自身的战略发展目标。……