杨金贤

摘要：近年来，随着我国经济发展进入“新常态”，由增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激消费政策消化期所带来的“三期叠加”效应逐渐凸显出来。面对我国经济呈现出不断下行压力的大环境，企业所面临的经营管理压力不断增加。在这样纷繁复杂的经济环境中，企业如何才能保持定力、化解经营中的风险、拓展新的经济增长点，已经成为企业必须面对和亟待解决的问题。而在此其中如何充分发挥企业内部控制的职能作用、为促进企业的可持续发展创造条件是各企业必须高度重视的问题。内部控制涉及企业日常经营管理活动的方方面面，设计完整并且运行良好的内部控制体系，是保障各项监督制衡措施的基础。因此，企业必须从内部着手加强内部控制体系的构建与完善，加强对风险的管控。文章以A酒店企业作为研究对象，对该酒店企业在内部控制中存在的问题进行剖析，并提出相应的改进建议，希望通过研究能够帮助A酒店企业完善当前的内控体系，促进该企业朝着健康、稳定、可持续的方向发展。

关键词：企业;内部控制;存在的问题;优化策略

一、引言

近年来，我国经济得到迅猛发展，GDP总量仅次于美国已经跃居全球第二。随着全球经济一体化发展进程的不断深入，我国经济在享受经济全球化发展带来的繁荣的同时也承受着由此而引发的压力和挑战。面对经济下行的大背景，我国企业如何发展已经成为至关重要的话题。……