王永志

摘要：现代预算管理工作也可以说是一种财务控制手段，有着鲜明的计划性与科学性，不仅可以有效分配企业资源，还能够适当地激发员工工作积极性，进一步提高资金使用效率。在当前的市场经济环境下，市场形势瞬息万变，只有协调好财务会计管理监督与协调预算的作用，随时随地掌握好瞬息万变的市场信息，才能够帮助企业实现各项工作做到有条不紊地运行，提高企业资源使用效率，有效节约成本，强化企业各部门间的沟通交流，达到企业最好的运行状态。文章主要是对当前企业存在的预算问题进行分析，并尝试提出一些建设性建议。

关键词：企业;预算管理;问题;对策

预算管理工作在企业发展中扮演着非常重要的角色，已经成为了企业必不可少的管理工具和制度，与企业的经济发展和市场地位提升有着密切的联系和影响。如何让企业预算管理工作能够有效的适应当前企业发展，已经成为了企业探索的主要目标。在实际的工作中，制定完善的预算管理机制，按照管理规定严格要求预算部门结合实际情况，预算企业支出的费用，这样才能避免出现超支的现象。此外，管理中提出合理科学的预算编制方法，以及加强监督预算执行的过程，确保各项支出在预算范围内，保证资金周转灵活，推动企业在各个时期都有充足的流动资金，进而促进企业稳定发展。

一、当前企业预算管理存在的问题

（一）预算……