袁娇

摘 要：管理会计作为财务管理的重要组成内容，在现代集团企业经营发展中起着至关重要的作用，通过合理灵活运用管理会计，有助于集团企业获得更为有效的相关信息，进一步提升管理决策的精确性与有效性，在激烈化的市场竞争背景下获得有力地位，進而实现可持续发展。基于此，本文就当前集团企业发展的全新特征进行简要概述，摸索出集团企业管理会计应用的有效模式。

关键词：集团企业;管理会计;应用模式

随着现代企业并购重组的兴起，当前有更多的集团企业诞生。集团企业就资源分配层面存在着重要作用，但因受自身规模大、体量大特征的影响，使得集团企业管理存在较多局限。特别是部分学者认为集团企业体质过于臃肿，对会计管控工作具有滞后性，同时在某种程度上会对集团企业管理会计模式的应用产生阻碍性。但是管理会计作为提升集团企业发展的有利渠道，企业应当充分结合先进的理论内容，不断探索有效的管理会计模式，从而充分发挥出管理会计的自身效用。

一、管理会计内涵分析

管理会计具有二元性特征，自身形成应当是由管控系统与信息支持系统两种为主，单一化的功能并无法充分发挥出管理会计作用。管理会计的主要内容具体表现在以下几方面：规划决策、业绩评价、过程管控控制，其隶属于面向资金进行的分析、评价、控制及决策，主要作用于企业内部各项经济活动的管理工作，从而一方面有助于提供更为全面的管理信息，另一方面有助于为企业管理层决策提供有力支持，并且在加强内部控制、提升经济效益方面发挥着重要作用。……