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国企战略规划有效落地的若干思考

2021-09-10刘玉龙

商业2.0-市场与监管 2021年1期
关键词:国企

摘要:我国作为社会主义国家,企业类型主要是国有企业和民营企业,其中影响国计民生的国有企业是我国经济发展的基础保障。随着经济迅速发展,人民群众的生活水平不断提高,生活需求也不断增加,对我国经济发展和企业的要求也越来越高。对此,国有企业发展战略规划有效落地对促进企业发展、维护百姓生活及国家稳定是具有重要意义的。本文就此探讨现阶段国企战略规划有效落地面临的困难,并阐述国企战略规划有效落地的意义与实施建议。

关键词:国企;战略规划;有效落地

“一带一路”的提出不仅加速经济全球化,还促进了我国对外贸易的发展,引导国有企业走向世界,转型升级。在如此复杂的经济环境下,我国国有企业作为我国经济支柱,面对我国人民不断增长的物质需求和精神需求,不断刺激着企业自身发展。企业要经得住考验,需要制定符合当下经济发展的战略规划。国企战略规划的有效落地对维护国家稳定、保障人民生活、促进我国经济发展有着重要意义。

1.国企战略规划有效落地面临的困难

国有企业是国家控股的企业,因此国企战略规划基本与国家发展规划步调一致,现阶段国有企业对战略规划的制定十分重视,但是战略规划却难以有效落地,经过总结分析主要有以下原因。

1.1国企战略规划没有结合企业实际运作

国有企业部门结构划分细致,通常有固定的战略规划编制成员,这些人员文采较好,对国家政策解读到位,但是他们通常不参与企业运作,这就导致企业的战略规划浮于表面,难以结合企业生产运作实际情况,不能够得到企业干部员工的认可,使战略规划执行遇阻、落地困难。……

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