柔性管理在人力资源管理中的应用分析
2021-09-10邹景婵
国际经济与管理 2021年1期
通讯作者:邹景婵,1978年10月,女,汉族,陕西泾阳人,现任重庆中油迅发实业有限公司经济师,本科。研究方向:人力资源管理。
摘 要:企业当中的人力资源管理直接决定着企业能否可持续发展,有效的人力资源管理模式能够让企业在竞争激烈的市场中站稳脚步,所以人力资源管理模式极为重要。一个企业如果做不好人力资源管理工作,会严重阻碍企业发展,所以做好人力资源管理工作能够顺应时代发展。跟传统人力资源管理模式相比较,柔性管理能够改变原有人力资源管理工作缺点,并且侧重点也会放在员工管理方面,让员工成为管理工作中的重点,能够让员工慢慢参与到企业决策。本文对柔性管理在人力资源管理中的应用进行探讨。
关键词:柔性管理;人力资源管理;应用
一、现代企业中柔性管理的必要性
柔性管理能够改善传统管理模式的不足,并且也能够顺应时代发展,不断提高企业管理水平,具有一定优越性,可推动企业可持续发展。
首先,柔性管理模式可以满足企业发展,并且还能够应对各类不可抗力,尤其是外部因素,此模式的应用能够提高管理人员对工作的重视程度,还能够带动员工积极性,对于一些有变化的内容也能够很好地进行规避和处理。在工作中可以让员工发挥自身想象力,根据周围环境变化,不断完善工作需求,提高自身危机意识。在遇到问题时可以很容易地规避风险,提高策略分析能力,同时提高员工工作能力和职业素養。……
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