曲博

摘要：我国作为基建大国，建设行业为我国经济发展贡献了力量，同时在经济发展的推动下，当前建筑工程的施工质量控制有了明显进步，但是还必须加强建筑工程的管理，进一步保障质量和促进工程的发展。本文就此，探讨提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略，以供参考。

关键词：建筑工程管理;施工质量控制;有效策略

这些年来在经济科技发展和城市化进程的推动下，我国建筑行业发展迅速，各种先进的施工技术应用其中，为施工质量的保障奠定基础。但由于管理上的疏忽，也导致质量控制出现一些问题而影响建筑工程的施工管理效果。在这样的现实背景下，提高建筑工程管理与施工质量控制工作非常重要。

一、建筑工程管理施工存在的问题分析

（一）工程管理方面的问题

在我国当前建筑行业的管理工作中，主要采用的模式多为分化承包，工程的分包对于开发商而言有助于减少各环节衔接存在的问题，但分包单位在施工质量与人员管理中存在差异，尤其在责任落实上有较大的漏洞和麻烦，直接导致管理问题的出现，一些分包单位推脱责任，不但无法保证工程质量，还会导致工程的工期延长，增加成本，降低其经济效益。另外，工程项目涉及到很多员工，综合素质参差不齐，又会影响管理的效率，影响工程质量控制的效益。比如常见的施工现场管理混乱，工程工序实施错乱，材料质量不达标，材料缺失严重等等。……