国企改革背景下的人力资源激励机制改进研究
2021-09-10殷乐
时代商家 2021年12期
关键词:国企
殷乐
摘要:本文基于改革背景下对国企人力资源激励机制暴露的主要问题进行阐述,并提出了加强人力资源激励机制的改进措施,以保证国企发展的持续性和稳定性。
关键词:国企;人力资源激励机制;改进研究
引言
随着社会经济的不断发展,许多国有企业改变了传统的工作模式,积极推进创新改革,创新人力资源激励机制,并通过不断优化使其科学化、规范化、国有企业效益大幅提升的同时,国有企业的影响力得到有效提升。但在改进人力资源激励机制过程中,仍旧存在许多问题,对国企的发展带来一定程度的影响。因此,相关人员需要正视问题的存在,对机制内容进行深入分析并根据国企发展的实际情况制定合理的改进措施,以促使企业的稳定发展。
一、改革背景下国企人力资源激励机制存在的主要问题
(一)没有科学的人力资源激励机制
改革背景下,许多国企在人力资源激励机制方面仍旧存在诸多问题,具体可以从以下方面体现出来:一方面,部分國企发展的实际目标和企业员工的发展方向出现冲突,激励机制缺少一定的导向,薪酬制度不够人性化等,这对国企的全面发展起到阻碍。许多国企虽然实现了绩效奖金和基本工作的发放,但对员工的考核标准不够科学,导致激励机制形式大于实际。工资在发放过程缺乏针对性,并未与员工的实际工龄、实际的操作水平及工作业绩和强度等直接挂钩,并将员工的工作量和实际薪酬紧密联系,致使企业员工在工作中发生不同程度的心理落差,大大降低其工作积极性,对企业的实际发展和经济利益带来不利影响。……
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