吴翠霞

摘要：随着我国经济水平的不断发展，我国科学技术水平也进入了飞速发展的时代，正式进入到了信息化的时代。目前我国信息化技术手段在各行各业以及日常生活当中的应用程度不断加深，起到越来越重要的作用，这其中也离不开IT项目的实际作用。IT项目过程主要是指对于信息技术的研发和实施过程，因此具有智力密集型的特点，对于IT项目的管理相比于其他管理层面存在著普遍地复杂性。IT项目的管理贯穿着整个项目的生命周期。因此管理的科学程度能够决定着IT项目最终的效果，需要根据实际的项目特点，设计合理的应用策略。

关键词：IT项目管理;信息技术;应用策略

引言

IT项目管理是目前企业项目管理的一种独特的形式，也是当今我国信息化程度不断加深的一个重要的标志。首先IT项目管理作为项目管理的一种独特的形式，具有着企业项目管理的全部特点，在此之外还拥有独特的特征，需要在应用的过程当中针对工程特点，选用合适的应用策略，切实保障企业IT项目的最终实现效果。

一、IT项目管理的基本概念

IT项目管理是一项关于成本、时间以及人力资源等范畴的管理科学，项目管理的概念最早起源于美国，在上世纪五十年代间，项目管理在多数企业中已经获得了有关的应用，并且取得了较好的实践效果。目前伴随着经济全球化进程的不断加深，外部市场环境变化剧烈，尤其是IT市场环境中新技术与新产品出现间隔很短，很难用一般的项目管理的方式方法以及组织形式来实现有效地管理工作。……