摘要：新时代背景下，央企的国家战略意义更加重要，在市场中的竞争压力越来越大，但是在发展中还是存在许多问题，对于人力资源管理也提出了更高的要求。本文基于新时代对于央企的新要求以及央企面临的挑战与机遇，从人力资源管理角度分析出发，分析央企人力资源管理现状，转变人力资源管理体系建设路径，提升央企竞争力。

关键词：新时代;体系建设;人力资源管理

引言：央企发展关乎国家经济发展命脉，对于我国整体的经济发展有着重要作用，但是就目前的央企企业发展来看，企业缺乏企业活力，人员流动存在问题，人员规划不合理。当然，要想解决这些问题，一次性的改革是无法实现的，还需要根据企业的发展状况不断调整，激发企业活力，提升央企在世界1企业中的竞争力。

一、央企人力资源管理体系现状

（一）缺乏合理人员规划

人员冗杂，机构繁琐，是目前央企面临的比较突出问题，人员规划不合理，造成过多的资源浪费。在招聘人员时，未能够从需求入手，形式上的需求大于实际需求。人员引进来说，缺乏优秀人才的引进措施，也没有能够留住优秀员工的措施，想通过思想洗脑来留住员工，在新时代企业发展状况下，显然是不现实的。除此之外，对于人力资源管理存在认识误区，导致人才引进、培训、评价等管理方式不合理，这些都会影响到员工的能力以及活力，影响到企业的发展。

（二）缺乏人员流动活力

绩效考核以及人员调动是一个企业内保持人才活力的一大方面，人员流动的缺失在一定程度上说明了绩效考核的不合理，央企人力资源管理中缺乏具有活力的人员调配制度。……